國有企業黨組織發揮領導作用,歸結到一點,就是“把方向、管大局、保落實”。近年來,山東高速股份有限公司緊緊圍繞建立健全企業黨組織和黨員融入改革發展新機制,研究設計覆蓋所有黨組織和全體黨員、涵蓋黨建各方面工作的路徑措施,奮力推進黨建破局提升取得新成效、實現新突破。
發揮“把方向”作用
做到“三個引領”“四個堅守”
發揮黨組織“把方向”重要作用,就是要自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央始終保持高度一致,把堅決貫徹黨的理論和路線、方針、政策作為基本政治任務,在深化改革中堅持黨的領導、加強黨的建設,堅持改革發展正確方向。
山東高速股份有限公司在具體工作中做到“三個引領”“四個堅守”。做到理論引領,嚴格落實“第一議題”制度,利用黨委理論中心組、“三會一課”等方式,深入開展“十百千”工程,不斷強化理論武裝;做到思想引領,嚴格落實意識形態工作責任制,深入開展解放思想大討論活動,持續加強和改進新時代思想政治工作;做到組織引領,發揮好黨委在“三會一層”治理機制中的核心作用,落實好黨建入章,抓好混改企業黨建,推動黨的領導融入公司治理各個環節。
同時,該公司堅守黨對國有企業全面領導的政治意識,履行好管黨治黨責任,落實好民主集中制,堅持把黨委研究作為前置程序,不斷完善“三重一大”事項決策的內容和規則;堅守落實上級重要決策部署服務新格局的政治定力,將全面落實集團重大決策部署作為各級黨組織和全體黨員的頭等政治任務,在疫情防控、工程建設、數字化提升、保安全保暢通等重要工作任務中當先鋒、打頭陣;堅守以人為本,為社會公眾提供高品質服務的政治立場,帶動各級黨組織和全體黨員落實集團“創享美好之路”的企業使命,持續提升路橋運營服務水平,持續提升社會公眾對高速公路通行服務的獲得感、幸福感、安全感;堅守實現國有企業保值增值的政治責任,帶動各級黨組織和全體黨員持續做強做優交通主業,健全交通產業鏈、供應鏈、價值鏈,打造環保第二主業,實現公司高質量發展。
發揮“管大局”作用
樹立大黨建觀大組織觀大人才觀
發揮黨組織“管大局”重要作用,就是要堅持在大局下行動,把研究重大決策、解決重大問題作為引領發展的重要手段,議大事、抓重點,推進科學決策,深入貫徹新發展理念,全面樹立“大黨建”觀、“大組織”觀、“大人才”觀黨建“三大觀念”,不斷增強黨組織履行政治責任、社會責任和經濟責任的能力水平。
山東高速股份有限公司樹立“大黨建”觀,全面推進紅色山東高速建設,將其具象賦形為紅色旗幟、紅色基石、紅色引擎、紅色鐵軍、紅色底線五個紅色,繪好路徑表和施工圖;構建“點、線、網”工作格局,做到黨支部層面點上突破,各權屬單位黨委層面連點成線、公司黨委層面接線成網;黨建引領破解重大難題,實施黨建項目化管理,做到融入發展大局立項目、聚焦問題整改找項目、著眼破解難題選項目,著力破解經營發展難題。
公司樹立“大組織”觀,實施黨建聯創共建,以主業價值鏈、供應鏈、產業鏈為核心,積極走出去,按照“一路多方”理念協同作戰,提升與相關方合作黏性,與大客戶企業、投資合作企業以黨建聯創共建尋求業務上的合作點;打造區域、業務條線黨建品牌,在以初步成型的“心路”“領路人”“領航”“路管鐵軍”等區域、業務條線黨建品牌基礎上,破除區域、業務條線壁壘,打破部門墻單位墻,形成工作合力,共創黨建品牌;探索建立“黨建引領、環環相扣、協同作戰、共融共享”的黨建組織鏈,將組織鏈與路橋運營、工程建設、環保產業、投資開發等板塊業務有機融合。
樹立“大人才”觀,著力提升干部“七種能力”,加強干部培養鍛煉和年輕干部選拔,建設素質優良、搭配合理的干部梯隊;健全激勵約束機制,深入推進三項制度改革,用好干部360考核,加強經理層成員契約化考核及職業經理人綜合評價考核,持續激發干部隊伍干事創業的內生動力;大力招才引智,通過業內推薦、平臺共建、與高校建立智庫聯盟等方式,積極引進院士、國家萬人計劃等高端人才、專業人才,打造一支推動公司發展的高質量人才方陣。
發揮“保落實”作用
引領在前內嵌其中支撐在后
發揮黨組織“保落實”重要作用,就是要發揮黨建工作優勢和黨員先鋒模范作用,凝心聚力,號召帶動,做到黨建引領在前、內嵌其中、支撐在后,把黨中央精神和上級黨委決策部署不折不扣落到實處,努力完成工作目標任務。
山東高速股份有限公司堅持黨建引領在前,發揮標桿示范帶動作用,推廣標桿黨員、標桿黨組織,常態化開展“發現榜樣”活動,線上線下結合,紙媒網媒并重,打造一批具有較高影響力的黨建“名品、名人、名事”。健全全面從嚴治黨責任體系,完善全面從嚴治黨責任清單,嚴格落實“一崗雙責”,深入推進廉政風險防控體系建設。堅持黨建內嵌其中,圍繞路橋運營、投資發展、工程建設等工作重點,建立黨員創新攻關平臺,組建干部攻堅隊、科技突擊隊,實現黨員網格化嵌入,做到黨旗插在班組上,黨員放到急難險重任務上,發揮先鋒模范作用。堅持黨建支撐在后,結合“三位一體”專項巡察、“四不兩直”檢查、內部審核等多種方式,做到立體式監督、清單式整改、靶向式問責,切實問出干勁、問出擔當。