TATA木門(mén)牽手支出寶，探索數(shù)字化采購(gòu)新場(chǎng)景和新模式

【資料圖】

樂(lè)居財(cái)經(jīng)彥杰3月10日，據(jù)支出寶官微，TATA木門(mén)攜手?jǐn)?shù)智采購(gòu)服務(wù)提供商支出寶合作構(gòu)建數(shù)智采購(gòu)平臺(tái)的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在TATA木門(mén)北京總部順利進(jìn)行，雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與采購(gòu)負(fù)責(zé)人及相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一同參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，雙方就TATA木門(mén)的數(shù)智采購(gòu)管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施范圍、階段規(guī)劃、項(xiàng)目周期等事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)，雙方將共同努力，構(gòu)建全新的「TATA木門(mén)」數(shù)智采購(gòu)支出管理平臺(tái)、新體系，進(jìn)一步推動(dòng)TATA木門(mén)降本增效，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

按照項(xiàng)目規(guī)劃，數(shù)智采購(gòu)管理平臺(tái)將打通供應(yīng)商、訂單、對(duì)賬、合同以及財(cái)務(wù)協(xié)同等全流程的數(shù)字化斷點(diǎn)，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)手段，形成采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的全線上管控、數(shù)據(jù)串聯(lián)管理以及流程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，助力TATA木門(mén)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)供應(yīng)鏈的統(tǒng)一管理，提升供應(yīng)鏈的數(shù)字化管理和把控水平。

此外，支出寶采購(gòu)支出管理系統(tǒng)還將與企業(yè)內(nèi)部SAP系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)流轉(zhuǎn)，并在平臺(tái)形成有效的數(shù)據(jù)沉淀，為企業(yè)決策提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。

以此次合作為契機(jī)，雙方將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同努力保證此次項(xiàng)目順利實(shí)施，作為企業(yè)數(shù)智采購(gòu)SaaS服務(wù)商，支出寶將充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在數(shù)智采購(gòu)轉(zhuǎn)型方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，探索更多數(shù)字化采購(gòu)新場(chǎng)景和新模式，全面助力TATA木門(mén)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)戰(zhàn)略升級(jí)。

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