白手起家的故事確實(shí)勵(lì)志,不過(guò)富三代獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的情節(jié)也同樣抓人眼球。“80后”華裔陳炳耀就是個(gè)實(shí)打?qū)嵉母蝗贿^(guò)他并沒(méi)有接受父親的安排繼承家業(yè),而是選擇了自己闖。
(資料圖片)
2012年,30歲的陳炳耀(Anthony Tan)與合伙人陳慧玲(Tan Hooi Ling)共同創(chuàng)立了My Teksi應(yīng)用程序,也就是現(xiàn)在的“東南亞超級(jí)應(yīng)用”Grab(GRAB.US)的前身。
陳炳耀不顧父親的反對(duì),堅(jiān)持自己創(chuàng)業(yè),闖出自己的一片天地。事實(shí)上,他也成功做到了。
Grab獲得了軟銀、Uber、滴滴、豐田汽車(chē)、紀(jì)源資本、高瓴資本、阿里巴巴等大佬的支持,事業(yè)蒸蒸日上。2021年,Grab在美上市,首日市值超過(guò)300億美元。
行走至今,Grab的車(chē)幾乎開(kāi)遍東南亞,業(yè)務(wù)從交通出行拓展到食品配送、移動(dòng)支付等,可謂是集“滴滴”、“美團(tuán)”和“支付寶”于一身。
不過(guò),東南亞市場(chǎng)還有很多對(duì)手正虎視眈眈,Grab前行之路充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。
01
站穩(wěn)腳跟
1982年出生的陳炳耀從小接受精英教育,畢業(yè)后在家族企業(yè)——陳唱國(guó)際(00693.HK)工作,上有兩個(gè)優(yōu)秀的哥哥,因此陳炳耀并不出彩。不過(guò),是金子總會(huì)發(fā)光的。2009年,陳炳耀前往哈佛大學(xué)攻讀MBA。
Grab的故事就此拉開(kāi)序幕。在哈佛求學(xué)期間,陳炳耀在朋友陳慧玲對(duì)馬來(lái)西亞出租車(chē)現(xiàn)狀的吐槽中,萌生出了創(chuàng)業(yè)的想法。
為此,他們寫(xiě)了商業(yè)計(jì)劃書(shū),構(gòu)思著開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)。2011年哈佛商學(xué)院創(chuàng)業(yè)比賽中,他們的項(xiàng)目獲得亞軍以及2.5萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。或許是獲獎(jiǎng)給了陳炳耀勇氣,他開(kāi)始琢磨將想法付諸實(shí)踐。
2012年,陳炳耀與聯(lián)合創(chuàng)始人陳慧玲一起于馬來(lái)西亞創(chuàng)立了My Teksi應(yīng)用程序,用于在線(xiàn)預(yù)訂出租車(chē)。憑借著因地制宜的優(yōu)勢(shì)以及對(duì)用戶(hù)細(xì)節(jié)需求的注重,該公司迅速在馬來(lái)西亞站穩(wěn)腳跟。
2013年,公司更名為“Grab Taxi”,業(yè)務(wù)也從馬來(lái)西亞拓展至菲律賓、新加坡和泰國(guó)。
2014年,陳炳耀找到機(jī)會(huì),與HDT Holdings合作,引入比亞迪e6電動(dòng)出租車(chē)100輛,成為當(dāng)時(shí)東南亞最大的電動(dòng)出租車(chē)車(chē)隊(duì)。同年,陳炳耀將公司總部遷至新加坡,其市場(chǎng)也開(kāi)始逐漸擴(kuò)張到印尼和越南。本地化的定制服務(wù)和人性化的各種措施讓Grab Taxi很快融入各地市場(chǎng)。2014年5月,GrabTaxi稱(chēng)其下載量已達(dá)到120萬(wàn)次。
如此迅速的市場(chǎng)擴(kuò)張,離不開(kāi)大佬的扶持。
最開(kāi)始陳炳耀的創(chuàng)業(yè)想法就遭到父親反對(duì),父親也拒絕提供融資幫助。幸運(yùn)的是,母親許瑞華以天使投資人的身份資助了Grab創(chuàng)立之初所需的幾百萬(wàn)美元,給了陳炳耀資金以及精神上的支持。后來(lái)陳炳耀還陸續(xù)拉了眾多大佬入伙。
2014年起,Grab完成了多輪融資,總金額超過(guò)120億美元,包括軟銀、滴滴、阿里、韓國(guó)現(xiàn)代、本田、豐田、微軟、老虎環(huán)球也都在其身上下注,其中軟銀、滴滴更是多次注資,給了Grab巨大的資本支持。滴滴對(duì)于東南亞市場(chǎng)的覬覦,也通過(guò)投資來(lái)曲線(xiàn)推進(jìn)。
2016年,公司更名為“Grab”,此舉將公司的所有服務(wù)——GrabTaxi(出租車(chē))、GrabCar(私家車(chē))、GrabBike(摩托車(chē))、GrabHitch(社交拼車(chē))和GrabExpress(最后一英里交付)凝聚在了一起。這也讓大家意識(shí)到,Grab不再只是一個(gè)出租車(chē)應(yīng)用程序,它已成為東南亞網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)不容忽視的存在。
02
多元發(fā)展
當(dāng)然,陳炳耀的野心不會(huì)只停留在做一個(gè)打車(chē)應(yīng)用。他在2018年一次演講中表示,Grab正致力于為超過(guò)1億用戶(hù)打造一個(gè)融入生活各方面的超級(jí)應(yīng)用。
在馬來(lái)西亞成功開(kāi)展網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)后,Grab逐漸將市場(chǎng)擴(kuò)張到東南亞其他國(guó)家,其業(yè)務(wù)也從交通出行拓展到食品配送、移動(dòng)支付等,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,可謂是集“滴滴”、“美團(tuán)”和“支付寶”于一身。
不過(guò)多元發(fā)展的同時(shí),陳炳耀也不忘對(duì)出行服務(wù)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。
值得注意的是,從My Teksi到Grab Taxi,其應(yīng)用程序更多的是與出租車(chē)司機(jī)合作接單。直到2014年,公司推出GrabCar,實(shí)現(xiàn)與私家車(chē)的合作,實(shí)現(xiàn)了更大程度的交通便利。同年11月,摩托車(chē)服務(wù)GrabBike在越南胡志明市試行。拼車(chē)服務(wù)GrabHitch和配送服務(wù)GrabExpress也陸續(xù)上線(xiàn)。
2018年3月,Grab收購(gòu)Uber的東南亞業(yè)務(wù),交易完成后Uber將獲得Grab27.5%的股權(quán)。Uber的東南亞進(jìn)軍計(jì)劃宣告失敗,不過(guò)對(duì)于Grab而言,卻是簡(jiǎn)歷上濃墨重彩的一筆。
網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)是陳炳耀的起點(diǎn),但不是終點(diǎn),他還同時(shí)瞄準(zhǔn)了金融業(yè)務(wù)。
2016年,Grab推出支付業(yè)務(wù)GrabPay錢(qián)包,作為第三方商家之間的數(shù)字支付服務(wù);2017年4月,Grab確認(rèn)收購(gòu)印尼在線(xiàn)支付公司Kudo;2018年,金融科技平臺(tái)Grab Financial推出。
Grab的金融服務(wù)不斷升級(jí)。
今年9月,Grab和新加坡電信公司Singtel推出了籌備已久的GXS銀行,Grab持有60%的股份。這是新加坡第一家專(zhuān)注于日常消費(fèi)者和小型企業(yè)的數(shù)字銀行。在金融服務(wù)領(lǐng)域,Grab又向前邁了一步。
此外,外賣(mài)配送業(yè)務(wù)也是Grab的主要業(yè)務(wù)之一。2018年,外賣(mài)服務(wù)GrabFood推出。憑借著龐大的網(wǎng)約車(chē)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),該業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。根據(jù)美通社報(bào)道,按照2021年?yáng)|南亞按需配送市場(chǎng)份額計(jì)算,Grab占47.8%,遙遙領(lǐng)先。
Grab正在成長(zhǎng)為東南亞巨獸。
2019年Fast Company最具創(chuàng)新力的公司中,Grab排名第二;2017年到2020年,Grab連續(xù)4年進(jìn)入CNBC的Disruptor50名單;2020年,《財(cái)富》雜志的“改變世界”名單上的50家企業(yè),它是其中之一。
2021年12月2日,有“東南亞滴滴”之稱(chēng)的Grab通過(guò)與特殊目的收購(gòu)公司(SPAC)以400億美元(約合547億新元)合并的方式,于美國(guó)納斯達(dá)克上市,股票代碼:GRAB。首日市值超過(guò)300億美元。
一個(gè)東南亞超級(jí)應(yīng)用的打造并非易事,但Grab正在朝著這個(gè)目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。
03
龍爭(zhēng)虎斗
不過(guò)東南亞市場(chǎng)充滿(mǎn)機(jī)遇,吸引著無(wú)數(shù)企業(yè)前赴后繼。Grab成功路上的對(duì)手不少。
比Grab晚幾個(gè)月上市的印尼科技集團(tuán)Goto便是其中佼佼者。
Goto由網(wǎng)約車(chē)公司Gojek和電商平臺(tái)Tokopedia合并而來(lái)。因此GoTo將網(wǎng)約車(chē)、外賣(mài)、支付、物流與電商融為一體,明顯與Grab形成對(duì)立之勢(shì)。Goto的投資者包括騰訊、京東、美團(tuán)、谷歌、淡馬錫控股、KKR等。同樣雄厚的背景,也注定了Grab要與Goto進(jìn)行一番較量。
縱觀東南亞網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng),基本是Grab和Goto在打?qū)官悾膊环σ恍┍就羷?shì)力的興起。
以越南本土打車(chē)軟件公司Be Group為例。這家成立于2018年的公司,業(yè)務(wù)包括快遞、網(wǎng)上雜貨、保險(xiǎn)、電信捆綁服務(wù)、金融服務(wù)等領(lǐng)域,涵蓋越南28個(gè)省市,實(shí)屬后起之秀。近日,Be Group從Deutsche Bank(德意志銀行)獲得至少6000萬(wàn)美元的貸款。這些資金將用于擴(kuò)大和增強(qiáng)其主要服務(wù),包括網(wǎng)約車(chē)、外賣(mài)和數(shù)字銀行。這是明擺著也想要在東南亞爭(zhēng)奪一席之地。
當(dāng)然,火熱的東南亞市場(chǎng)任何時(shí)候都不會(huì)缺乏勇者。除了老對(duì)手外,其他領(lǐng)域的一些大佬也在試圖從中撈到點(diǎn)好處。
亞航去年收購(gòu)了Gojek在泰國(guó)的業(yè)務(wù),以在該國(guó)打造其超級(jí)應(yīng)用程序,其中包括打車(chē)服務(wù)。近日,Tony Fernandes(亞航CEO)表示,目前僅在馬來(lái)西亞和泰國(guó)曼谷提供的網(wǎng)約車(chē)服務(wù)AirAsia Ride將在兩個(gè)月內(nèi)推出其印度尼西亞業(yè)務(wù),并且它還將在年底前獲得在新加坡的網(wǎng)約車(chē)運(yùn)營(yíng)許可證。亞航也看中了網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)這塊肥肉。
作者 | Mandy
來(lái)源 | 鯨維度(ID:Whale
END
關(guān)鍵詞: 競(jìng)爭(zhēng)加劇