劉強東的野望，京東“3711規(guī)劃”底氣何來？

近日，京東正式向社會公布未來二十年“ 35711 ”規(guī)劃。

看著這份規(guī)劃，沒有人會不感到震驚。

(相關(guān)資料圖)

正所謂，管中窺豹！

劉強東的野心，遠超很多人的想象。

3711規(guī)劃

京東“35711”規(guī)劃具體內(nèi)容是什么？

1.3和7，要有3家收入過萬億，凈利潤過700億的公司。

2.5，要有5家進入世界五百強的公司。

3.7，要有7家從零做起市值不低于1000億的上市公司。

4.1，要為國家年繳稅1000億。

5.1，能提供超過100萬個就業(yè)崗位。

大家可以感受一下！

如果該規(guī)劃能夠成功落地，那京東屆時將不僅僅只是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是一家可以影響中國經(jīng)濟的龐然巨物。

用現(xiàn)在的目光來看待，京東“35711”規(guī)劃一旦成功，那意味著京東屆時將超過中國石油等一眾壟斷大國企，成為真正意義上的頂流企業(yè)，不管是在納稅、吸納就業(yè)的貢獻度上，還是在企業(yè)綜合實力上，都是中國企業(yè)的頂流。

看過這份規(guī)劃的人，第一反應都是震驚。

緊接著，都會表示劉強東太過狂妄。

提出這份震驚世人的發(fā)展規(guī)劃，劉強東和京東底氣何來？

劉強東的野望

在這里，我無意吹捧劉強東。

但是縱觀劉強東個人奮斗史和京東發(fā)展史，確實創(chuàng)造了很多不可能。

和很多大佬不同，劉強東不是贏在起跑線的氣運之子，而是從底層草根實打?qū)嵏沙鰜淼摹?

放眼過去，劉強東開過飯店，以失敗告終。八個月，把大學打工攢的錢全都賠了進去，還背上沉重債務(wù)，但是，在散伙的時候，劉強東沒有虧待員工，結(jié)完工資，體面散伙。

不要說在當時那個年代，哪怕在現(xiàn)如今這都是值得贊美的事情。

大學畢業(yè)后，劉強東沒有打工幾天，就在很多人不理解的目光中從外企辭職，到中關(guān)村開了一家四平米的小店“京東多媒體”，專賣刻錄機和光碟，因為不賣假貨而贏得口碑。

后來，京東網(wǎng)成立后，堅持賣真貨的劉強東又開啟了所謂的自營模式，以非主流模式實現(xiàn)了崛起，一直在被外界猜測“還能挺多久”，到后來猜測“京東啥時候上市”。

再后來，“兄弟”不離口的劉強東，又把成為“中國的沃爾瑪”定為發(fā)展目標。

經(jīng)過多年的發(fā)展，如今的京東已經(jīng)不僅只是一家單純的自營電商，而是以供應鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)為定位的新型實體企業(yè)，贏得了客戶、員工、社會的一致贊美，而且這種模式很難被復制。

從過往發(fā)展歷史看，京東“35711”規(guī)劃看似狂妄，其實又是很理所應當。這份規(guī)劃，其實更多的是京東“ 進化宣言 ”。

中國企業(yè)家的雄心

與ppt文化盛行的樂視不同，京東35711并不是完全空穴來風，也不是在吹牛，而是一份具有足夠勇氣的戰(zhàn)略規(guī)劃。

在這個互聯(lián)網(wǎng)后時代，宏觀經(jīng)濟增速放緩，電商行業(yè)極度內(nèi)卷，很多電商巨頭基本盤不保，迫不得已進行二次創(chuàng)業(yè)。

京東不但能夠獨善其身，反而喊出震驚世人的未來發(fā)展規(guī)劃，其底氣來自于過去，來自于其付出遠比其他電商企業(yè)更多的時間成本和投資來夯實自身基礎(chǔ)。

同時，也來自于劉強東的勇氣！

他有信心能夠帶領(lǐng)56萬個兄弟，把這份規(guī)劃落到實處。事實上， 這份勇氣和雄心才是最鬧得可貴的。

現(xiàn)在，中國經(jīng)濟發(fā)展進入關(guān)鍵時期，面對錯綜復雜的形勢，很多人都打起了退堂鼓，人們以考上公務(wù)員為榮，甚至作為唯一出路，老板們不再投資，紛紛謀劃移民出國。

躺平成為主流，萬眾創(chuàng)業(yè)成為歷史。

這顯然是不對的！

如果都想著安逸，都想著移民，都想著進入體制內(nèi)，那中國經(jīng)濟的未來在哪里？

中國從來不缺吃苦耐勞的勞動者，也不缺想要賺輕松錢的聰明人，缺的是那些敢想敢做、敢為人先、腳踏實地的實干家！

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