近日,京東正式向社會公布未來二十年“ 35711 ”規(guī)劃。
看著這份規(guī)劃,沒有人會不感到震驚。
(相關(guān)資料圖)
正所謂,管中窺豹!
劉強東的野心,遠超很多人的想象。
3711規(guī)劃
京東“35711”規(guī)劃具體內(nèi)容是什么?
1.3和7,要有3家收入過萬億,凈利潤過700億的公司。
2.5,要有5家進入世界五百強的公司。
3.7,要有7家從零做起市值不低于1000億的上市公司。
4.1,要為國家年繳稅1000億。
5.1,能提供超過100萬個就業(yè)崗位。
大家可以感受一下!
如果該規(guī)劃能夠成功落地,那京東屆時將不僅僅只是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而是一家可以影響中國經(jīng)濟的龐然巨物。
用現(xiàn)在的目光來看待,京東“35711”規(guī)劃一旦成功,那意味著京東屆時將超過中國石油等一眾壟斷大國企,成為真正意義上的頂流企業(yè),不管是在納稅、吸納就業(yè)的貢獻度上,還是在企業(yè)綜合實力上,都是中國企業(yè)的頂流。
看過這份規(guī)劃的人,第一反應都是震驚。
緊接著,都會表示劉強東太過狂妄。
提出這份震驚世人的發(fā)展規(guī)劃,劉強東和京東底氣何來?
劉強東的野望
在這里,我無意吹捧劉強東。
但是縱觀劉強東個人奮斗史和京東發(fā)展史,確實創(chuàng)造了很多不可能。
和很多大佬不同,劉強東不是贏在起跑線的氣運之子,而是從底層草根實打?qū)嵏沙鰜淼摹?
放眼過去,劉強東開過飯店,以失敗告終。八個月,把大學打工攢的錢全都賠了進去,還背上沉重債務(wù),但是,在散伙的時候,劉強東沒有虧待員工,結(jié)完工資,體面散伙。
不要說在當時那個年代,哪怕在現(xiàn)如今這都是值得贊美的事情。
大學畢業(yè)后,劉強東沒有打工幾天,就在很多人不理解的目光中從外企辭職,到中關(guān)村開了一家四平米的小店“京東多媒體”,專賣刻錄機和光碟,因為不賣假貨而贏得口碑。
后來,京東網(wǎng)成立后,堅持賣真貨的劉強東又開啟了所謂的自營模式,以非主流模式實現(xiàn)了崛起,一直在被外界猜測“還能挺多久”,到后來猜測“京東啥時候上市”。
再后來,“兄弟”不離口的劉強東,又把成為“中國的沃爾瑪”定為發(fā)展目標。
經(jīng)過多年的發(fā)展,如今的京東已經(jīng)不僅只是一家單純的自營電商,而是以供應鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)為定位的新型實體企業(yè),贏得了客戶、員工、社會的一致贊美,而且這種模式很難被復制。
從過往發(fā)展歷史看,京東“35711”規(guī)劃看似狂妄,其實又是很理所應當。這份規(guī)劃,其實更多的是京東“ 進化宣言 ”。
中國企業(yè)家的雄心
與ppt文化盛行的樂視不同,京東35711并不是完全空穴來風,也不是在吹牛,而是一份具有足夠勇氣的戰(zhàn)略規(guī)劃。
在這個互聯(lián)網(wǎng)后時代,宏觀經(jīng)濟增速放緩,電商行業(yè)極度內(nèi)卷,很多電商巨頭基本盤不保,迫不得已進行二次創(chuàng)業(yè)。
京東不但能夠獨善其身,反而喊出震驚世人的未來發(fā)展規(guī)劃,其底氣來自于過去,來自于其付出遠比其他電商企業(yè)更多的時間成本和投資來夯實自身基礎(chǔ)。
同時,也來自于劉強東的勇氣!
他有信心能夠帶領(lǐng)56萬個兄弟,把這份規(guī)劃落到實處。事實上, 這份勇氣和雄心才是最鬧得可貴的。
現(xiàn)在,中國經(jīng)濟發(fā)展進入關(guān)鍵時期,面對錯綜復雜的形勢,很多人都打起了退堂鼓,人們以考上公務(wù)員為榮,甚至作為唯一出路,老板們不再投資,紛紛謀劃移民出國。
躺平成為主流,萬眾創(chuàng)業(yè)成為歷史。
這顯然是不對的!
如果都想著安逸,都想著移民,都想著進入體制內(nèi),那中國經(jīng)濟的未來在哪里?
中國從來不缺吃苦耐勞的勞動者,也不缺想要賺輕松錢的聰明人,缺的是那些敢想敢做、敢為人先、腳踏實地的實干家!
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