近日,一則瑞幸咖啡和貴州茅臺聯名推出“醬香拿鐵”的消息在各社交平臺刷屏,當日瑞幸多家門店商品賣斷貨,引發網友大面積的討論,相關話題也連續霸榜微博熱搜。
根據瑞幸事后發布的統計消息,“醬香拿鐵”刷新單品紀錄,9月4日首發當日銷量超542萬杯,單品銷售額超1億元。
不少人宣稱,茅臺跨界瑞幸之所以成功,是茅臺放下身段主動創新,以“年輕人的第一杯”作為流量密碼,希望通過這一方式打開年輕群體對于白酒的消費壁壘。
(資料圖片)
甚至受“醬香咖啡”刺激,9月5日,一則“蜜雪冰城將出與五糧液聯名款的濃香檸檬水”傳言甚囂塵上,宣傳海報還配文“年輕人的第一杯五糧液,從蜜雪冰城開始”。
不過,觀察者網致電多家蜜雪冰城店鋪,均表示“沒有的事”,蜜雪冰城官方客服也回應稱,暫時沒接到通知,如果有合作會在官網和公眾號公示。
跨界營銷成為行業常態
事實上,在真正的行業人士看來,這次熱銷事件真正的流量密碼僅僅在于茅臺本身的品牌獨特性,加上醬香咖啡價格低廉與茅臺酒價格昂貴、白酒與咖啡等形成了較大的沖突效應,共同促成的。
很多人不知道的是,白酒與茶飲之間的聯名合作,并非茅臺與瑞幸獨創。
細說起來,在“如何才能讓年輕人接納白酒”這件事上,一直是白酒存量時代,各大酒企苦苦尋覓,卻求而不得的,不料被茅臺咖啡“后發制人”。
僅茶飲咖啡方面,早在2020年,瀘州老窖就跨界與國漫《姜子牙》合作,還與茶百道聯名推出奶茶“醉步上道”。
今年5月,五糧液也不甘落后,聯手永璞咖啡打造的“五兩一咖酒館”正式營業,還推出兩款聯名咖酒。
就在幾天前,瀘州老窖又跨界奈雪的茶,推出聯名開醺禮盒,聯名小游戲也同步上線。
在冰淇淋方面也是一樣,消費者大都知道貴州茅臺去年5月推出的跨界產品“茅臺冰淇淋”,而在此之前早已有更多酒企開始試水。
2019年瀘州老窖聯名鐘薛高推出含有52度白酒的“斷片雪糕”;2020年,江小白與蒙牛隨變聯合推出酒心巧克力冰淇淋,當年5月28日與蒙牛隨變冰淇淋聯名款“江小白味的冰淇淋”上架;2021年,古越龍山與鐘薛高推出聯名款黃酒口味冰淇淋……
而各大酒企在“白酒+”業務上的探索遠不止于此,所涉及領域幾乎涵蓋各個消費領域。
2016年,瀘州老窖官微發布消息稱,與氣味圖書館合作推出定制款香水,兩年后,瀘州老窖推出頑味桃花香水;2017年,五糧液攜手施華洛世奇推出“五糧液·緣定晶生”產品;2019年瀘州老窖還與四川九兮文化傳播有限公司旗下“聽月小筑”跨界聯合,推出漢服文創果酒“聽月小筑”仕女圖鑒系列青梅果酒;2021年,五糧液宣布與米其林合作。
更多在于品牌推廣目的
值得一提的是,就在“醬香咖啡”爆火之際,又傳出“茅臺巧克力”即將上線的消息。
根據企查查消息,2019年11月,上海某食品公司曾申請“一種茅臺酒夾心巧克力及其制作方法”專利,今年5月,該申請已被駁回,目前為無效狀態。
專利摘要顯示,本發明公開了一種茅臺酒夾心巧克力及其制作方法,涉及食品加工技術領域。該茅臺酒夾心巧克力含牛奶巧克力、黑巧克力、奶油、茅臺酒等,采用該配方制得的茅臺酒夾心巧克力具有口味獨特、營養價值高的優點。
茅臺巧克力最終產品呈現和市場反應如何尚不得知,但在此之前,也同樣早已有酒企試水。2018年,瀘州老窖官方微博發布消息,推出瀘州老窖酒心巧克力星球版,只不過似乎并未給這個行業帶來“波瀾”。
此外,還有媒體爆出,貴州茅臺正在研發一款貴州辣椒醬,是利用茅臺發酵技術結合貴州特產辣椒醬工藝相結合研發的新項目,預測茅臺辣椒醬不久后也會實現產業化。
根據企查查信息,中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司目前已申請注冊多枚“茅香辣”“茅小辣”“茅小椒”商標,國際分類涉及廣告銷售、方便食品。
在上半年茅臺冰淇淋一周年慶活動上,茅臺集團董事長丁雄軍曾表示,貴州茅臺將加大研發酒心巧克力、含酒飲品、棒支、軟冰等產品,建立不同類型、不同價位、特色顯著的產品矩陣。
在酒類行業分析師歐陽千里看來,無論是冰淇淋還是咖啡,都不會成為茅臺的第二增長曲線,對業績的整體貢獻是很少的。這些品牌聯名活動,主要是與消費者溝通的一種媒介,是與消費者廣泛建立聯系的一種通道。與飲用茅臺酒相比,吃冰淇淋、喝咖啡是一種高頻行為,消費者曬一杯醬香咖啡、曬一支白酒冰淇淋,有利于在消費者中積攢品牌知名度與美譽度,這或許才是茅臺在品牌聯名中看重的部分。
跨界聯合是一柄“雙刃劍”
但事實上,這份從容也只是貴州茅臺獨有的,對于更多白酒企業而言,想要在存量消費市場更加激烈的競爭中獲勝,避免銷量與利潤不可遏制的下滑趨勢,就不得不通過在產品端不斷創新迭代和轉型,“白酒+”業務既是其吸引年輕人的營銷手段,也是各大酒企目前尋求業績增長點的主要方向。
中國酒業協會6月19日發布《2023中國白酒市場中期研究報告》也指出,在促進白酒產業高質量發展的政策建議方面,報告提及要關注流通模式的創新。其中,包括促進商旅文等跨界融合,加強線下體驗消費,打造個性化酒類消費場景,滿足不同人群酒類消費升級的需要。
如近年來最熱衷于“品牌復興”傳統酒企之一的瀘州老窖,在白酒產品的銷量與盈利方面,拋開貴州茅臺與五糧液不談,僅與洋河股份、山西汾酒這一梯隊的品牌競爭中也略顯乏力。
企業在2022年年報中,更多提及的也是提升品牌文化熱度,與美食、藝術、時尚界等開展跨界合作,包括拓展與協會組織合作,辦好交流活動,拓寬跨界合作,吸引更多關注和消費瀘州老窖的人群等。
但無奈的是,貴州作為獨一檔的酒企,其品牌影響力與話題關注度并非其他企業可比,并非所有白酒與茶飲、咖啡、冰淇淋的跨界聯名合作都能達到“醬香咖啡”的影響力。
與其說“醬香咖啡”的流量密碼是抓住了“年輕人的第一杯”,不如說是茅臺作為“酒中貴族”卻選擇與平價飲品合作,在“僅需19元就可以嘗到茅臺”的獵奇心理驅動下,真正打開了流量密碼。
與之相比,此前奈雪的茶和瀘州老窖、永璞咖啡和五糧液之間的聯名等合作產品,受限于自身品牌力和話題度,自然無法復制。
甚至不止其他酒企難以復制,就連茅臺自己也同樣如此。如此前的茅臺冰淇淋,雖然在消費領域擁有一定知名度,但火爆程度遠遠不能跟這次相比。因此可以想見,其不久后即將推出巧克力等產品,若不能繼續放下身段,引出更多有趣的話題與沖突,恐怕也難以復制此次成功案例。
此外,中國食品產業分析師朱丹蓬還指出,一些老字號、老品牌與網紅聯名是一把雙刃劍,好的跨界營銷能賦予品牌形象僵化的老字號品牌新的價值,但也有部分將此做成了“一錘子買賣”,品牌要思考長期計劃,持續推出創新產品,才能讓老品牌煥發新生機。
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