金地集團(tuán)董事長(zhǎng)凌克：建立精細(xì)化經(jīng)營(yíng)能力穿越周期 | 2022中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì)-今熱點(diǎn)

黨的二十大報(bào)告提出，堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度，為房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展指明了重要方向。

為了貫徹二十大精神，推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)交流合作，幫助房地產(chǎn)企業(yè)跨越分水嶺，2022年12月15日，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字科技地產(chǎn)分會(huì)主辦、鈦媒體承辦的2022中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì)以線上方式正式舉行，峰會(huì)從“前沿經(jīng)驗(yàn)分享”和“真實(shí)產(chǎn)業(yè)對(duì)接”兩個(gè)核心維度，通過(guò)話題分享、焦點(diǎn)討論、產(chǎn)業(yè)對(duì)接等方式，全面復(fù)盤(pán)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，探討房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案。

會(huì)上，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼數(shù)字科技地產(chǎn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、金地集團(tuán)董事長(zhǎng)凌克做主旨演講。他表示，在“房住不炒，租購(gòu)并舉”的新常態(tài)下，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)建立精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)能力，穿越周期，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

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因此，如何借助數(shù)字化手段，快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)動(dòng)作來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，如何應(yīng)用數(shù)據(jù)作為新興的生產(chǎn)要素賦能經(jīng)營(yíng)決策，優(yōu)化決策的效率和質(zhì)量，如何應(yīng)用新興技術(shù)助力行業(yè)革新，提高生產(chǎn)效率，是房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的三大問(wèn)題。 

第一，構(gòu)建一體化的平臺(tái)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程的重塑，打造柔性的組織，以一體化的思路重新梳理經(jīng)營(yíng)邏輯和管理思路，建立專業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，圍繞著投運(yùn)財(cái)一體化、設(shè)計(jì)成本工程一體化、營(yíng)銷(xiāo)物管一體化，實(shí)現(xiàn)投資精準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)高效、資源統(tǒng)籌的協(xié)調(diào)，使之共同服務(wù)于經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升。

金地集團(tuán)以自研為主的方式重新構(gòu)建了核心業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)，如計(jì)劃管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)等，逐步的推動(dòng)一體化的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。

第二，數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，在復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)快速精準(zhǔn)的決策，需要一套數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)體系來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的拉通、業(yè)務(wù)的交圈、經(jīng)營(yíng)的閉環(huán)，形成橫向協(xié)同、縱向打通的經(jīng)營(yíng)管控機(jī)制，通過(guò)“同看一張表、同算一本賬”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策的最優(yōu)解。

為此，金地集團(tuán)啟動(dòng)了支撐多個(gè)業(yè)態(tài)的數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來(lái)賦能公司的經(jīng)營(yíng)決策。

第三，BIM技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，促進(jìn)科技對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的賦能與重塑，以BIM為核心的技術(shù)工具連接設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化建筑產(chǎn)品的生存過(guò)程。

在產(chǎn)品力方面，BIM的三維可視特征可以支持定制化產(chǎn)品模塊單元，為客戶提供動(dòng)態(tài)可選的定制化的戶型和精裝修服務(wù)。在工程管理方面，基于BIM模型模擬施工進(jìn)度，實(shí)施工程階段的數(shù)字化孿生來(lái)優(yōu)化過(guò)程管理的質(zhì)量。在地產(chǎn)空間服務(wù)方面，依托BIM技術(shù)將數(shù)據(jù)模型對(duì)接地產(chǎn)、物業(yè)等智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)數(shù)字縱深的科技元宇宙，為客戶提供更加智慧的社區(qū)生活服務(wù)。

金地集團(tuán)在去年也成立了科技公司，專注于BIM的核心底層技術(shù)的研發(fā)，未來(lái)也會(huì)在這些業(yè)務(wù)場(chǎng)景中驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的變革。

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