今年十一,沈陽的消費(fèi)者見證了全國首個(gè)京東汽車超級體驗(yàn)中心的誕生。
(相關(guān)資料圖)
新聞顯示,10月1日,沈陽京東MALL正式開業(yè),作為全場景綜合類消費(fèi)商業(yè)體,十一假期前三天人氣高漲,日均客流量環(huán)比十一之前的試營業(yè)期間增長超3倍。坐落其中的全國首家京東汽車超級體驗(yàn)中心,自開業(yè)后迅速吸引了眾多消費(fèi)者前來打卡體驗(yàn)。國慶長假期間,京東汽車超級體驗(yàn)中心人氣火爆,前來體驗(yàn)試駕的用戶日均超30組,買車、愛車、養(yǎng)車的一站式全新體驗(yàn)帶動了廣大消費(fèi)者的熱情。
作為全國首家綜合性新能源汽車超級體驗(yàn)店,京東汽車超級體驗(yàn)中心的開業(yè),標(biāo)志著京東汽車在線上線下(行情300959,診股)全鏈路閉環(huán)生態(tài)上更進(jìn)一步。而這一創(chuàng)舉,亦會對行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響意義。
因?yàn)檫@意味著對于整個(gè)行業(yè)來說,出現(xiàn)了可能顛覆傳統(tǒng)思維的新趨勢。
汽車超級體驗(yàn)中心是什么
某種程度上,這次在十一當(dāng)天正式開業(yè)的京東汽車超級體驗(yàn)中心,是京東汽車圍繞銷售、體驗(yàn)、服務(wù)三大維度的模式創(chuàng)新,可以被稱作集合買車、愛車、養(yǎng)車全生命周期的一站式多品牌的新銷售、新體驗(yàn)和新服務(wù)。
所謂新銷售,就是京東汽車超級體驗(yàn)中心集合了上汽奧迪、一汽奧迪、特斯拉、天際、嵐圖、五菱、比亞迪(行情002594,診股)、奇瑞、長城歐拉等十余個(gè)主流品牌,形成一站式的看車、選車、購車的線下場景,幫助消費(fèi)者縮短決策鏈路;所謂新體驗(yàn),就是消費(fèi)者可以在京東汽車超級體驗(yàn)中心試駕不同品牌的新能源汽車,并提供預(yù)約上門試駕,更可以在養(yǎng)車專區(qū)同步購買來自于京東的品質(zhì)車品,提升消費(fèi)者的體驗(yàn);所謂新服務(wù),京東汽車超級體驗(yàn)中心將為消費(fèi)者提供來自京東汽車和汽車品牌方的雙重服務(wù)保障及用戶權(quán)益,提升消費(fèi)者的滿意度和京東的服務(wù)質(zhì)量。
這種新模式的出現(xiàn),其實(shí)是跟消費(fèi)者心理需求變化有關(guān)。
當(dāng)前,由于移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的普及,現(xiàn)在的消費(fèi)者對于各種互聯(lián)網(wǎng)模式耳熟能詳。因此,他們習(xí)慣了便捷的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)信息一致和共享的特性,讓這些消費(fèi)者也習(xí)慣了價(jià)格透明化和服務(wù)信息容易獲取的狀態(tài)。
這讓他們一方面在面臨傳統(tǒng)售車模式時(shí)候感到非常難受,畢竟消費(fèi)者想要比對各種車型,必須馬不停蹄的去很多家品牌的門店試車才能實(shí)現(xiàn);另一方面,他們也對傳統(tǒng)的汽車售后服務(wù)無法掌握價(jià)格和服務(wù)信息的方式存在諸多怨言。
這并不符合當(dāng)下消費(fèi)者希望清清白白消費(fèi),以及盡量把控消費(fèi)過程的初衷。
而這次在十一當(dāng)天展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的京東汽車超級體驗(yàn)中心,恰恰滿足了消費(fèi)者在新消費(fèi)需求的升級,核心就是打造汽車線下經(jīng)營“超級場景”。
在這個(gè)場景里,一方面京東汽車與十余個(gè)新能源汽車品牌達(dá)成合作,為消費(fèi)者提供試駕服務(wù);另一方面,京東旗下專業(yè)的汽車養(yǎng)護(hù)連鎖品牌——京東養(yǎng)車也已入駐,搭配養(yǎng)車專區(qū)的豐富車品,讓消費(fèi)者享受到具有品質(zhì)保障的養(yǎng)車服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)了集合買車、愛車、養(yǎng)車一站式的全新消費(fèi)體驗(yàn),這恰恰滿足了Z世代消費(fèi)者一直以來對于汽車消費(fèi)的多元化訴求。
這些“超級場景”,意味著一個(gè)新的商業(yè)模式誕生。
這對京東汽車和行業(yè)意味著什么
京東汽車的2022年,可以用一個(gè)“變”字形容。
先是京東618期間推出系列深度服務(wù),推進(jìn)線下網(wǎng)絡(luò)建設(shè);然后京東汽車818期間直接推出“京東養(yǎng)車”品牌,對京東汽車線下線上服務(wù)進(jìn)行集合,形成國內(nèi)首屈一指的綜合汽車后市場服務(wù)能力;時(shí)隔1個(gè)多月又迅速打造出“京東汽車超級體驗(yàn)中心”。
從發(fā)展邏輯來看,京東汽車先是補(bǔ)充不足積累實(shí)力,然后是整合資源推出核心產(chǎn)品,到了京東汽車超級體驗(yàn)中心露面的時(shí)候,京東汽車已經(jīng)開始探索線上線下服務(wù)和流量融合的模式了。
某種程度上,京東汽車超級體驗(yàn)中心的出現(xiàn)其實(shí)完善了京東汽車線上+線下全鏈路閉環(huán),也完成了京東汽車“全渠道、全鏈路閉環(huán)、全生命周期服務(wù)”的模式創(chuàng)新,奠定了京東汽車的行業(yè)“新物種”定位。
這個(gè)模式現(xiàn)在看來肯定會成功,原因就在于它對于消費(fèi)者的影響符合雙因素激勵(lì)理論。
這種理論有兩個(gè)因素,一種是保健因素,一種是激勵(lì)因素。對消費(fèi)者來說,保健因素意味著京東汽車超級體驗(yàn)中心能滿足他對于汽車選擇和服務(wù)挑選的一體化過程;而所謂多品牌深度對比試駕以及各種全新的消費(fèi)體驗(yàn)對消費(fèi)者的消費(fèi)行為來說就是一種激勵(lì)因素。
而對于行業(yè)來說,這個(gè)模式其實(shí)也有著非同一般的影響。
“京東汽車超級體驗(yàn)中心的價(jià)值在于,以超級場景服務(wù)新消費(fèi)需求,給行業(yè)以標(biāo)桿引領(lǐng),給品牌以商業(yè)提升,給用戶以全心服務(wù)。京東養(yǎng)車也借京東汽車超級體驗(yàn)中心變身,依托超級場景致力于成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。”京東汽車事業(yè)部總經(jīng)理陳海峰表示。
一直以來,京東汽車都在嘗試,利用自身在互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢建立一個(gè)在行業(yè)內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模型。而京東汽車超級體驗(yàn)中心的出現(xiàn),恰恰為線上資源和線下客戶以及汽車品牌能力對接,搭建了一個(gè)平臺。
在這個(gè)過程中,一方面這種汽車超級體驗(yàn)中心會大量吸引消費(fèi)者,這樣的市場局面,對于參與的行業(yè)企業(yè)來說就是保健因素,另一方面這些企業(yè)參與其中,必然會因模式的變化而產(chǎn)生自身商業(yè)模式的變革,這會變成整個(gè)行業(yè)發(fā)展的激勵(lì)因素。
這其實(shí)就成為京東汽車撬動行業(yè)共同轉(zhuǎn)型線上線下融合發(fā)展的“支點(diǎn)”
而這個(gè)支點(diǎn)一旦撬動行業(yè)變革,行業(yè)企業(yè)下一步的發(fā)展,以及跟產(chǎn)業(yè)深度的連接,就會產(chǎn)生不可估量的促進(jìn)作用。
這可能才是通過京東汽車超級體驗(yàn)中心的出現(xiàn),我們可以對京東汽車展開的想象出發(fā)點(diǎn)。
因?yàn)椋〇|汽車超級體驗(yàn)中心的創(chuàng)新模式,將給傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來破局新思路。
關(guān)鍵詞: 從京東養(yǎng)車到汽車超級體驗(yàn)中心 京東汽車劍指何方