消息：西南油氣田蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國(guó)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作

(資料圖)

9月7日，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國(guó)帶領(lǐng)氣礦相關(guān)部室人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查指導(dǎo)工作。

在興3井中心站，李明國(guó)一行查看了場(chǎng)站工藝流程，了解了站場(chǎng)目前生產(chǎn)管理模式、設(shè)備設(shè)施管理、員工食堂管理等情況，聽取了作業(yè)區(qū)及中心站三基”工作推進(jìn)情況匯報(bào)，并圍繞抓好三基”工作落實(shí)措施、全員安全環(huán)保隱患上報(bào)等事項(xiàng)與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了座談交流。隨后，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)了氣礦消防大隊(duì)聯(lián)合中心站開展的井口泄漏著火應(yīng)急演練，對(duì)演練進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了相關(guān)指導(dǎo)性意見和建議。

針對(duì)下步工作，李明國(guó)提出了具體要求。氣礦各單位和相關(guān)職能部門要進(jìn)一步完善三基”工作相關(guān)內(nèi)容，大力推進(jìn)崗位工作清單制，按照三基”工作清單進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，同步清理隱患，在落實(shí)中提升管理水平。要持續(xù)加強(qiáng)全員安全環(huán)保隱患上報(bào)管理，嚴(yán)控潛在風(fēng)險(xiǎn)，找準(zhǔn)問題源頭舉一反三，指派專人負(fù)責(zé)對(duì)隱患問題進(jìn)行梳理、歸類，建立隱患問題臺(tái)賬，確保隱患整改效果。要對(duì)標(biāo)QHSE管理體系審核清單要素，修訂和完善中心站應(yīng)急處置卡，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)應(yīng)急處置卡的驗(yàn)證演練工作，提高應(yīng)急處置能力，確保生產(chǎn)及人員安全。要常態(tài)化開展消防應(yīng)急演練，消防大隊(duì)做好消防1+1”工作，提升應(yīng)急處置過程中的組織、指揮和協(xié)同處置能力，共同筑牢消防安全屏障。(黃斌 鄧?yán)^ 陳興平)

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