質量員工績效考核_員工質量考核管理辦法 全球最新

1、目的保證公司質量管理體系的有效運行，以推動體系的實施并達到預定的目標。

2、范圍適用于公司質量管理體系內部審核、跟蹤審核、管理評審、外部質量管理體系審核及復審的所有受審核的工程處、項目部、科室和分管領導。

3、職責管代全面負責本考核辦法的審批及領導工作。

(資料圖)

4、辦公室負責考核資料收集匯總、申報與考核組織協調、實施工作。

5、考核內容和要求考核時機按照質量管理體系內部審核年度計劃（包括預評審、正式評審及復審）對受審核部門進行審核活動后。

6、為糾正不合格項而開展的跟蹤審核活動后。

7、考核依據質量管理體系內部審核報告（包括評審報告）跟蹤審核報告考核步驟本公司質量管理體系實施計劃中對換版后第一次質量體系內部審核的結果暫不作考核，之后的所有審核，按本考核辦法執行。

8、質量管理體系內部審核的考核跟蹤審核的考核根據跟蹤審核報告，對上一次的內部質量管理體系審核結果所提出的糾正預防措施的落實情況進行分類考核。

9、根據管理評審報告，對存在的問題提出調整和改進措施要求，凡未落實一項，參照4.3.2.1.a條考核。

10、換版評審通過后，根據公司年度內審計劃召開的質量管理體系審核（含內審、復審、跟蹤審核、管理評審）的考核，按本考核辦法執行。

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