試圖“甩掉包袱、輕裝上陣”的黃光裕，似乎還是沒(méi)能挽回國(guó)美的頹勢(shì)。據(jù)澎湃新聞報(bào)道稱(chēng)，多位國(guó)美員工表示，公司并未按時(shí)發(fā)放8月薪資，此外，今年的半年績(jī)效獎(jiǎng)金也未發(fā)放。

消息傳出后，國(guó)美很快進(jìn)行了回應(yīng)，表示公司確實(shí)遇到了前所未有的巨大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程受阻，現(xiàn)金流承壓明顯，為保證公司正常運(yùn)營(yíng)，因此對(duì)薪酬發(fā)放做了一些臨時(shí)、應(yīng)急調(diào)整。

國(guó)美同時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司目前運(yùn)營(yíng)正常，本月薪資的臨時(shí)調(diào)整只是短期、階段性的應(yīng)急舉措，公司經(jīng)營(yíng)一旦好轉(zhuǎn)，將第一時(shí)間給大家補(bǔ)足薪資。但與此同時(shí)，國(guó)美也表示不排除公司會(huì)繼續(xù)實(shí)施減員計(jì)劃以進(jìn)一步縮減運(yùn)營(yíng)成本。

【資料圖】

回歸國(guó)美18個(gè)月之后，黃光裕并未能上演力挽狂瀾的好戲，反而陷入了更深的危機(jī)之中。

國(guó)美迫切降本

面對(duì)外界對(duì)公司裁員、欠薪等質(zhì)疑，這一次國(guó)美并沒(méi)有回避問(wèn)題，在這篇回應(yīng)里，國(guó)美幾乎已經(jīng)把“肚皮”都掀開(kāi)了給所有人看，也直面公司所遇到的現(xiàn)金流問(wèn)題。

事實(shí)上，2022年以來(lái)，國(guó)美就始終深陷降薪、欠薪、裁員風(fēng)波，但在此之前，國(guó)美并沒(méi)有直接回應(yīng)過(guò)這一問(wèn)題。

即便是在8月19日黃光裕親自發(fā)表的公開(kāi)信中，其雖然提及了自己對(duì)困難的預(yù)料不足，也重新審視了自己提出“要讓國(guó)美在未來(lái)18個(gè)月恢復(fù)原有市場(chǎng)地位”這一目標(biāo)，但對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，黃光裕仍認(rèn)為只是暫時(shí)性的，并希望通過(guò)剝離不盈利的業(yè)務(wù)，讓公司盡快邁向正向現(xiàn)金流。

但實(shí)際上，早從去年11月開(kāi)始，國(guó)美裁員降薪的消息就陸續(xù)傳來(lái)，先是去年11月國(guó)美旗下新收購(gòu)的家裝板塊“打扮家”就傳出了降薪、欠薪和裁員的消息，且據(jù)界面新聞報(bào)道，一直到今年的上半年，“打扮家”仍在陸續(xù)裁員。

到了今年5月，國(guó)美又傳出了將裁員40%的消息，覆蓋旗下國(guó)美零售、真快樂(lè)APP、打扮家等7個(gè)子公司。8月，國(guó)美裁員的消息進(jìn)一步發(fā)酵，更有國(guó)美員工表示，超過(guò)2萬(wàn)元的N+1離職賠償金，國(guó)美也需要分批發(fā)放。

據(jù)國(guó)美財(cái)報(bào)顯示，僅在今年上半年，國(guó)美員工便凈減少6577名，裁員的狀況確實(shí)是存在的。可見(jiàn)早在年初，國(guó)美就已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到了今年的“不容易”，從而開(kāi)始“節(jié)流”，即裁員及調(diào)薪。

從數(shù)據(jù)來(lái)看，國(guó)美“降本增效”的方針確實(shí)為公司省下來(lái)了部分費(fèi)用，據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，公司上半年的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為48.38億元，同比下降3.1%，財(cái)務(wù)成本更同比下降13.61%，這或跟人員縮減有關(guān)。

盡管內(nèi)部降本能夠讓企業(yè)的賬面數(shù)據(jù)在短時(shí)間內(nèi)好看一些，但站在企業(yè)發(fā)展的角度，“開(kāi)源”仍比“節(jié)流”更加重要。

屢次試錯(cuò)均不順

在黃光裕“缺席”的這十多年里，國(guó)美可以說(shuō)是一路走低，從其經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看，自2017年起，國(guó)美已經(jīng)連續(xù)虧損五年，累計(jì)虧損額為193億元；此外，其營(yíng)收規(guī)模也在過(guò)去5年里不斷萎縮，一直到黃光裕回歸的2021年，才稍微止住“跌勢(shì)”。

黃光裕回歸之后，也試圖通過(guò)拓展新業(yè)務(wù)、資產(chǎn)重組來(lái)突圍。其中，最為重要的一項(xiàng)轉(zhuǎn)型便是將原來(lái)的國(guó)美APP改為“真快樂(lè)”APP。

在黃光裕的想法里，他曾對(duì)“真快樂(lè)”寄予厚望，希望這款定位為娛樂(lè)、社交、購(gòu)物一體化的APP，可以幫助國(guó)美吸納更多年輕用戶(hù)，從而對(duì)標(biāo)淘寶、京東甚至是D音。

但對(duì)國(guó)美來(lái)說(shuō)，無(wú)論娛樂(lè)、社交還是購(gòu)物，都是國(guó)美原來(lái)不曾涉獵的范疇，且在上述這些領(lǐng)域里面，幾乎每一個(gè)賽道都已經(jīng)有多家頭部企業(yè)駐陣。對(duì)國(guó)美來(lái)說(shuō)，在缺乏“互聯(lián)網(wǎng)基因”的前提下，單純的“功能性”復(fù)制粘貼，根本沒(méi)有辦法拿下用戶(hù)。

再者，除了電器之外，國(guó)美還希望借助“真快樂(lè)”將銷(xiāo)售種類(lèi)擴(kuò)展至全品類(lèi)，但在其它品類(lèi)上，國(guó)美并不具備供應(yīng)鏈和物流優(yōu)勢(shì)。

今年8月，有媒體報(bào)道“真快樂(lè)”的執(zhí)行副總裁丁薇已離職，在加入國(guó)美前，丁薇曾在阿里、亞馬遜等多家大型公司就職，如此經(jīng)歷豐富的管理人員，也難以幫助國(guó)美再上一城。

曾有業(yè)內(nèi)人士表示，都知道電商要做，但在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，確實(shí)已容不下一個(gè)普普通通的電商再起來(lái)。

缺乏流量是國(guó)美所要面臨的最大問(wèn)題，國(guó)美的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品本就是復(fù)購(gòu)率不高的家用電器，用戶(hù)缺乏長(zhǎng)期關(guān)注APP的動(dòng)力。據(jù)已離職的前員工透露，在2021年10月前，“真快樂(lè)”的日活能達(dá)到60萬(wàn)，可一旦不投入費(fèi)用拉新，日活迅速下降到20萬(wàn)以下。

作為參考，國(guó)美老對(duì)手蘇寧易購(gòu)在去年618期間的日活，也接近700萬(wàn)用戶(hù)。“真快樂(lè)”入局太晚，在當(dāng)下流量越來(lái)越貴的背景下，禁不起“燒錢(qián)”的國(guó)美，便難以在線(xiàn)上平臺(tái)有所突破。

除了跨界拓展新業(yè)務(wù)外，國(guó)美也試圖在原業(yè)務(wù)板塊上進(jìn)行拓展，比如從家電拓展至家裝，并在2020年收購(gòu)“打扮家”，并將其看作國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略的重要組成部分。

早期，國(guó)美對(duì)打扮家的投入可謂是不計(jì)成本，據(jù)內(nèi)部人士透露，國(guó)美對(duì)打扮家至少投入了2億元。但問(wèn)題是，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這顯然也是國(guó)美較為陌生的領(lǐng)域，據(jù)悉，僅“打扮家”的平臺(tái)研發(fā)，便耗時(shí)近一年，如此長(zhǎng)周期的打磨，一拖便拖到了國(guó)美山窮水盡的時(shí)候了。

下一個(gè)蘇寧？

正因?yàn)槎啻巍霸囧e(cuò)”失敗，黃光裕在8月的公開(kāi)信中，才表示要對(duì)國(guó)美資產(chǎn)進(jìn)行重組，包括以低價(jià)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升股東回報(bào)水平。同時(shí)“化繁為簡(jiǎn)”，進(jìn)一步聚焦公司主業(yè)，包括剝離其他非關(guān)聯(lián)或虧損業(yè)務(wù)，逐步減少對(duì)國(guó)美真快樂(lè)等費(fèi)用較大業(yè)務(wù)的投入，同時(shí)關(guān)撤低效門(mén)店等。

但這份公開(kāi)信發(fā)布僅一個(gè)月時(shí)間，成效未知，國(guó)美便陷入了現(xiàn)金流困局。但就在國(guó)美“歷劫”的同時(shí)，黃光裕夫婦卻被曝光僅在今年，便已經(jīng)10次減持國(guó)美股份，累計(jì)賣(mài)出45.98億股，套現(xiàn)金額達(dá)9.6億港元。

在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，大股東卻頻繁減持，是否意味著連創(chuàng)始人黃光裕也已經(jīng)不再看好國(guó)美，想要甩掉“爛攤子”盡快離場(chǎng)？

從國(guó)美上半年的股價(jià)來(lái)看，其從3月開(kāi)始持續(xù)下跌，已從今年高峰期2.3港元跌至如今的0.2港元，跌幅高達(dá)90%以上。有觀點(diǎn)認(rèn)為，在股價(jià)持續(xù)下跌的背景下減持，對(duì)黃光裕夫婦而言，并不能討到什么好處，看起來(lái)更像是他們急于套現(xiàn)為國(guó)美紓困的無(wú)奈之舉。

在國(guó)美的發(fā)展歷史中，黃光裕一直非常看重公司的控制權(quán)，比如公司在2009年引入美國(guó)私人股權(quán)投資公司貝恩資本時(shí)，黃光裕便表示必須確保其控制權(quán)，最終，貝恩資本僅為彼時(shí)公司的第二股東。

而此時(shí)的黃光裕，寧愿減少自己的話(huà)語(yǔ)權(quán)，也要迅速回籠資金，可見(jiàn)國(guó)美的資金困局已到了非常緊急的地步了。但國(guó)美僅在今年上半年便已有接近30億元的虧損，面對(duì)如此大的“資金空洞”，恐怕黃光裕夫婦的“輸血”也只能解一時(shí)之急。

國(guó)美能否挺過(guò)眼下的難關(guān)，還是需要聚焦公司能否盡快恢復(fù)盈利。但目前來(lái)看，國(guó)美正經(jīng)歷優(yōu)質(zhì)中高層不斷離職這一“內(nèi)憂(yōu)”，還有跟惠而浦等老合作伙伴糾紛等“外患”，雙重壓力之下，即便國(guó)美“斷臂”，恐怕也未必能順利自救。

對(duì)黃光裕來(lái)說(shuō)，再高喊“國(guó)美將在2025年超越歷史水平”這一口號(hào)的意義已經(jīng)不大，正如他的老對(duì)手蘇寧易購(gòu)，已經(jīng)選擇賣(mài)身給一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，“賣(mài)身”或者“并入”其它巨頭企業(yè)中，或許會(huì)是國(guó)美為數(shù)不多的機(jī)會(huì)，畢竟其供應(yīng)鏈和渠道優(yōu)勢(shì)仍是重要資產(chǎn)。

如果想要重新崛起的話(huà)，黃光裕恐怕還得經(jīng)歷更深刻的改革痛楚，以及尋求更豐富的資金支持，就目前來(lái)看，國(guó)美想要等到白衣騎士的希望也并不大，是繼續(xù)硬抗還是變賣(mài)資產(chǎn)上岸，將繼續(xù)考驗(yàn)著黃光裕的危機(jī)處理能力。

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