??深響原創(chuàng) · 作者｜呂玥

(資料圖)

在外部環(huán)境影響下，今年各大行業(yè)和公司都將主題落在了「降本增效」上，以求提升抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)長期穩(wěn)定增長。

影視行業(yè)亦是如此。大水漫灌、瘋狂燒錢的日子早已結(jié)束，視頻平臺和制作公司也都已展開了降本增效的行動，最突出的就是通過助推工業(yè)化進(jìn)程加速，追求內(nèi)容品質(zhì)的同時又能把錢都用在刀刃上。

羅馬并非一天建成，現(xiàn)階段長視頻仍需以長期主義的心態(tài)來持續(xù)行動。不過，這條長路上也需要及時釋放更多鼓舞人心的信號。

昨日，優(yōu)酷舉辦了一場「定制劇合作伙伴小會」，給予了銀河酷娛、福佐文化、嘉本影視等八家制作方千萬級別的現(xiàn)金激勵，他們都是在保障產(chǎn)出劇集品質(zhì)的同時，也成功實現(xiàn)了預(yù)算結(jié)余。對這些新思路下的探路者和實踐者進(jìn)行鼓勵，優(yōu)酷為行業(yè)帶來了暖意，也提供了范本。

降本增效，

借勢先進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)工具

影視行業(yè)的降本增效是特殊的：由于行業(yè)的核心是內(nèi)容創(chuàng)作，若只是粗暴的減配砍預(yù)算，會影響到內(nèi)容產(chǎn)出量和最終作品的質(zhì)量；而且行業(yè)的特點是多環(huán)節(jié)、長鏈條、多方合作，這也讓省錢、提效變得難度頗高。

那么，降本增效的正確姿勢究竟該如何？

優(yōu)酷劇集中心總經(jīng)理謝穎首先明確了一個思路。“一不粗暴砍價，二不降低制作標(biāo)準(zhǔn)，所有降本增效是在不降質(zhì)量的前提下。”也就是說，降本增效降的其實是原本不必要的鋪張浪費(fèi)，增的則是質(zhì)量和價值，而且增效正是降本的目的。

優(yōu)酷有的不僅是思路，其實還有沉淀下來的一套可靠工具支持。

長期以來，影視行業(yè)的真實現(xiàn)狀是作品靠賭、管理靠吼，依賴于個人經(jīng)驗，始終缺少一種能夠有效打通各環(huán)節(jié)，讓參與各方協(xié)同工作、整合資源、提高效益和生產(chǎn)力的具體工具。并且國外的工業(yè)化經(jīng)驗也不完全適配，國內(nèi)也無法做到照搬一整套就能即刻起效。

針對于此，優(yōu)酷拿出了自己的一整套工業(yè)化工具。整合起來看，這套工具其實是兼顧到了人員、資源和流程、技術(shù)等多個方面。

比如“娛盤”主要是幫助制作方“找人”碼盤，為制片人和公司更高效、省錢地建組提供幫助。

現(xiàn)階段不少影視公司項目數(shù)量也有限，對于供應(yīng)鏈的了解也有限。而娛盤將導(dǎo)演、編劇在內(nèi)的十個工種、超過1000名主創(chuàng)以及后期、宣傳等五個品類超200家供應(yīng)商都聚集在了系統(tǒng)里，為制作方數(shù)字化呈現(xiàn)了一個可合作的人才名單。

此次會上，北京福佐文化總導(dǎo)演、編劇李京東也表示，在制作兩季《破繭》的過程中公司都借助這一系統(tǒng)，使得和主創(chuàng)打交道過程有賬可循、價格透明，顯著降低了管理成本。同時《破繭》第一季在優(yōu)酷站內(nèi)、貓眼、骨朵、燈塔都屢屢登頂，這也正得益于優(yōu)秀主創(chuàng)的合作。

定制劇《破繭》

影視資源庫，是優(yōu)酷在全國多個影視拍攝集中地建立了服裝道具庫，制作方可以通過小程序進(jìn)行挑選和租賃。

事實上，服化道如今扮演越來越重要的角色，甚至已經(jīng)成為劇集是否精良制作的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。頂級劇確實有實力專門去找相關(guān)團(tuán)隊合作，但對于更多的中小型劇組來說一鍵完成租賃，其實是最大程度節(jié)省人力財力的好方法。據(jù)優(yōu)酷財務(wù)監(jiān)制、制作管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)人肖兵介紹，目前資源庫中資產(chǎn)規(guī)模33萬件，服務(wù)項目已超過900個。

云尚制片，主要發(fā)揮的作用則是項目的全流程管控。

據(jù)銀河酷娛CFO徐喆介紹，定制劇《一不小心撿到愛》立項之初體量不大，但最終在優(yōu)酷收獲了近S級的播出效果，這背后正是云尚制片“提高了信息化水平”。過去工作人員基本上都是用Excel或者用手機(jī)發(fā)消息，場次情況和拍攝進(jìn)度只能打電hua問，大家的信息差問題突出；但現(xiàn)在云尚制片可以將各方的信息共享，降低了溝通成本，隨時查看進(jìn)度，流程審批也更快。

定制劇《一不小心撿到愛》

此外，優(yōu)酷也在運(yùn)用更多數(shù)字化技術(shù)來支持內(nèi)容制作。比如目前已經(jīng)服務(wù)超過100多個劇集項目、市場覆蓋率80%的LED數(shù)字背景拍攝方案，現(xiàn)場所見即所得，相比傳統(tǒng)的“綠幕”更能降低置景和后期制作的成本，也比傳統(tǒng)實景拍攝節(jié)省周期。而且這些數(shù)字資產(chǎn)還可以回收復(fù)用，省錢又省力。

優(yōu)酷財務(wù)監(jiān)制、制作管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)人肖兵

辣驕傳媒總裁、總制片人何小庭表示，在制作《99分女朋友》《溫德瑞拉日記》兩部定制劇時，公司對于優(yōu)酷的這些產(chǎn)品工具基本上都應(yīng)用過，制作者便利更多就會在創(chuàng)作上有更多投入的空間，這也是今年《99分女朋友》上線后取得優(yōu)秀成績的重要原因所在。

定制劇《99分女朋友》

總結(jié)以上，優(yōu)酷的這一整套工具其實共同搭建起了一個全流程服務(wù)的系統(tǒng)，讓影視制作者將內(nèi)容制作變得更為信息化、規(guī)范化、數(shù)字化。由此一來，“非標(biāo)”的內(nèi)容能夠在一定程度上提升其成功確定性，這種突破絕對稱得上是“提效”的表現(xiàn)；而降本既是組織精進(jìn)，也是技術(shù)創(chuàng)新，這已經(jīng)滲透在了制片方的日常工作中，以協(xié)同、規(guī)范為前提，自然而然就有進(jìn)步。

當(dāng)然這也建立在合作方與平臺“步調(diào)一致”的基礎(chǔ)上，正如阿里文娛首席財務(wù)官孟鈞所說，降本增效是大家一起去做成本節(jié)約和各種管理行動，這背后少不了的是信任、耐心和包容。

八家制作方獲得千萬級別現(xiàn)金激勵

以工具為“術(shù)”，

尋求高質(zhì)量增長之“道”

說到底，降本增效不是最終目的，影視行業(yè)的本質(zhì)，終究是要產(chǎn)出好內(nèi)容給到觀眾，才能讓整個行業(yè)正循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

運(yùn)用上述中的各類工業(yè)化工具，這相當(dāng)于是讓影視公司找到了降本增效的“術(shù)”，即借助工具更快行動，并不斷積累經(jīng)驗，從而在一個個項目中切實地提升效率，以期獲得更好的播出效果。但與此同時，值得關(guān)注的是，和“術(shù)”一樣不可或缺的還有“道”——即從宏觀戰(zhàn)略層面，以“好內(nèi)容”為核心目標(biāo)明確整體的前進(jìn)方向，形成清晰的思路和長期可用的成熟方法論。

站在影視公司的視角上，其戰(zhàn)略思路正是在合作中、在充分運(yùn)用先進(jìn)生產(chǎn)工具的過程中逐步形成。

比如李京東表示優(yōu)酷的整套系統(tǒng)及工具為福佐文化提供了一個基本的思路抓手：一是要做工作拆解，將主體目標(biāo)逐級、有序地分派到每個環(huán)節(jié)上由大家高效分工完成；二是做前置，把所有工作預(yù)案盡可能做足做充分，既能夠提前全局思考，也能在一定程度上減少后續(xù)可能存在的風(fēng)險。

徐喆提到“以前都是悶著頭做”，但現(xiàn)在銀河互娛已經(jīng)形成了更系統(tǒng)來看整個項目的方法，也更清楚如何將自身優(yōu)勢與平臺優(yōu)勢結(jié)合。何小庭則強(qiáng)調(diào)辣驕傳媒目前也已經(jīng)形成了內(nèi)容創(chuàng)作和財務(wù)運(yùn)營并行的思路，內(nèi)容創(chuàng)作是導(dǎo)演負(fù)責(zé)制，保證其創(chuàng)作自由度和品質(zhì)；財務(wù)運(yùn)營則是由總制片人管理，全流程加強(qiáng)管控力度。

站在平臺的視角上，由于處于行業(yè)核心位置上，平臺能夠更早感知變化，其戰(zhàn)略思路也是隨行業(yè)趨勢而形成。比如優(yōu)酷的“內(nèi)容為王”戰(zhàn)略就是從2019年開始形成，并一以貫之。

關(guān)于如何打造精品內(nèi)容，優(yōu)酷明確的思路是“不要鋪張要效率，不要偶像要演員，不要流量要價值。”不難理解，流量為王時代影視行業(yè)產(chǎn)出了太多“快消品”，很難能帶來長期價值的IP，更加重平臺的商業(yè)化難題。不盲目砸錢競爭、不激進(jìn)跟風(fēng)，反而會讓平臺跳出“短效”陷阱，從制作開始保證價值和品質(zhì)，本質(zhì)上這其實也是一種理性“降本增效”。

沉淀內(nèi)容、專注于價值，這都是需要平臺沉下心來、堅持長期主義才能夠做成的事。不過在明確策略之下，平臺推新推優(yōu)的階段性成果已經(jīng)顯現(xiàn)。

《請叫我總監(jiān)》《不會戀愛的我們》

今年，優(yōu)酷播出的多部劇集都獲得了較好成績。

定制劇方面，《請叫我總監(jiān)》在站內(nèi)同時拿到了電視劇熱度榜、女性愛看電視劇榜以及都市愛情劇熱榜三大榜單的第一名，收官時站內(nèi)熱度達(dá)9894。同時該劇在燈塔連續(xù)20天位列播放指數(shù)榜單第一，中國試聽大數(shù)據(jù)還顯示該劇在衛(wèi)視播出也拿到了黃金時段電視劇收視第一。

另一部定制劇《不會戀愛的我們》則是廣泛受到了女性用戶的歡迎，截至收官其全網(wǎng)熱搜熱榜總計約近200次，優(yōu)酷站內(nèi)熱度突破9700，占據(jù)了德塔文、貓眼、Vlinkage榜等多個平臺播放指數(shù)榜單高位。

《重生之門》《她們的名字》

自制劇方面，最受關(guān)注的莫過于懸疑劇《重生之門》。該劇在優(yōu)酷站內(nèi)熱度值破萬，播出期間獲得全網(wǎng)熱搜達(dá)2000+，16次登上燈塔全網(wǎng)正片播放市占網(wǎng)劇日冠，18次獲得貓眼全網(wǎng)最高熱度。

目前正在播出的《她們的名字》在上線首周的全網(wǎng)熱搜就達(dá)到了447個。之所以能有如此反饋，也是因為該劇在相當(dāng)擁擠的女性題材中，不刻意制造焦慮和沖突，而是通過更為樸實的故事，充分展現(xiàn)出了現(xiàn)代都市女性的魅力，從而獲得了用戶喜愛。

此外，優(yōu)酷今年也有多部帶來意外之喜的“小黑馬劇”。比如男頻賽道的《我叫趙甲第》分賬總金額超7000萬元，要知道自2016年分賬劇出現(xiàn)以來，所有分賬票房超5000萬元的劇集總計也不超過10部。《良辰好景知幾何》也是連續(xù)幾周登頂各大電視劇數(shù)據(jù)榜的爆款劇，并且該劇長尾效應(yīng)明顯，上星后二輪播出的成績依舊亮眼。《法醫(yī)秦明之讀心者》作為知名IP的系列劇，也獲得了較高關(guān)注和熱度。

《我叫趙甲第》《良辰好景知幾何》《法醫(yī)秦明之讀心者》

不難看出，當(dāng)平臺與影視公司都有清晰策略和方法論時，各方其實都能充分發(fā)揮主觀能動性，在合作中將自身優(yōu)勢不斷疊加和放大。最終厚積薄發(fā)，不論是大劇還是更具垂類特質(zhì)的作品都得到了觀眾認(rèn)可。

并且長遠(yuǎn)來看，行業(yè)需要積極信號。此次優(yōu)酷的激勵計劃，也正是讓行業(yè)中的人真實感受到了暖意。比如這次憑借定制劇《清落》獲得現(xiàn)金獎勵的制作方華晨美創(chuàng)，曾在去年面臨有項目不得不擱淺的問題，但在活動后其創(chuàng)始人陳益韜就明確表示：“華晨美創(chuàng)要再次啟動了，寒冬正在結(jié)束。”

事實上不論是制作方與平臺合作推出好內(nèi)容，還是像此次優(yōu)酷推出激勵計劃這樣給到制作方真金白銀的支持，這其實都是彼此在給予信心和鼓舞。在此基礎(chǔ)上，參與合作的各方勢必會有更強(qiáng)更長久的自驅(qū)力和行動力。

好內(nèi)容始終是長視頻真正的命脈，降本增效是實現(xiàn)這一目標(biāo)的必經(jīng)之路。優(yōu)酷能夠形成切實可行的策略、并拿出一整套工具為行業(yè)工業(yè)化做基建，其實也是當(dāng)前影視行業(yè)的一個切面。寒冬不可能永遠(yuǎn)存在，加速邁入高質(zhì)量發(fā)展階段確是影視行業(yè)可見可期的未來。

關(guān)鍵詞： 降本增效