為加快提升居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力,提高老年人生活質(zhì)量,興義市扎實(shí)推進(jìn)居家和養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)建設(shè),提供有溫度的居家養(yǎng)老服務(wù),逐步形成了以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)充分發(fā)展、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。
聚焦服務(wù)對(duì)象,改革試點(diǎn)具有代表性。興義市以打造可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的發(fā)展模式為總目標(biāo),選取具有代表性的易地扶貧搬遷社區(qū)灑金南興社區(qū)、栗坪社區(qū)以及老舊小區(qū)桔山街道富興社區(qū)為試點(diǎn),為60周歲以上低收入失能老人等特殊困難群體中的符合條件人員,提供貼心、合理、專業(yè)的居家上門護(hù)理服務(wù)。對(duì)《長期護(hù)理失能等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定60周歲以上低收入的失能老年人,民政補(bǔ)貼費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)每人每月260元,個(gè)人僅需自付該項(xiàng)總費(fèi)的15%。截至目前,在易地扶貧搬遷社區(qū)已評(píng)估86位失能和半失能低收入老人,上門提供301人(次)服務(wù),器具租售159人(次)。兩個(gè)社區(qū)失能半失能老人已基本排查完畢,建立數(shù)據(jù)庫。
聚焦服務(wù)機(jī)構(gòu),精準(zhǔn)培育本土化力量。試點(diǎn)聚焦于培育和打造本土化、規(guī)模化、品牌化的龍頭機(jī)構(gòu),引進(jìn)北京國有平臺(tái)公司,在興義市成立了貴州國錄養(yǎng)老服務(wù)有限公司,將品牌化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化的綜合養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營商引入興義市,逐步實(shí)現(xiàn)在社區(qū)和居家養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、人才培訓(xùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面覆蓋。培育陽光頤智頤養(yǎng)中心嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu),利用地理、交通優(yōu)勢(shì),打造城市中心圈,形成了十五分鐘城市居家養(yǎng)老服務(wù)圈。成立萬峰道康養(yǎng)服務(wù)有限公司,以智慧化新型養(yǎng)老服務(wù)中心為據(jù)點(diǎn)、以醫(yī)療為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為亮點(diǎn),打造覆蓋全市網(wǎng)上云信息數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的獨(dú)特功能。目前,3家機(jī)構(gòu)都已運(yùn)營,正逐步實(shí)現(xiàn)為興義市提供全方位、多元化、高品質(zhì)的居家養(yǎng)老服務(wù)。
聚焦服務(wù)人才,試點(diǎn)創(chuàng)造就業(yè)效應(yīng)。興義市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作如火如荼開展。貴州國錄養(yǎng)老服務(wù)有限公司入駐社區(qū),緊扣社區(qū)同一地區(qū)搬遷而來的背景情況,聚焦社區(qū)待業(yè)人員就業(yè)需求和失能老人服務(wù)需求,以打造“熟人服務(wù)社區(qū)”為創(chuàng)新點(diǎn),以社區(qū)待業(yè)人員服務(wù)社區(qū)失能老人為特色,打造本社區(qū)護(hù)理服務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍。貴州國錄養(yǎng)老服務(wù)有限公司運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)對(duì)社區(qū)待業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育,提高待業(yè)人員服務(wù)能力。目前,已在兩個(gè)易地扶貧搬遷社區(qū)培育一支11人的專業(yè)服務(wù)人才隊(duì)伍,為老人提供服務(wù)。
關(guān)鍵詞: 養(yǎng)老服務(wù) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 人力資源 社會(huì)保障