西藏軍區某旅宣傳保衛科科長符勇強,履新后第一次下基層調研,就直呼“沒想到”。
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到崗后,符勇強主動申請到基層調研,以此摸清基層思想政治教育開展和文化建設情況。事前,他還做足了功課,對調研結果也充滿了期待。
第一站,符勇強直奔擔負較重運輸任務的某營三連。該連指導員魏秋杰知道符勇強要開座談會,便對他說:“符科長,參加座談會的人員已經安排好了,都是熟悉情況而且語言表達能力強的。”
聽到這,符勇強以為這場座談會會進展順利、收獲頗豐,但他沒想到問題恰恰出在這幾名官兵身上。
座談會開始后,參與座談的官兵就滔滔不絕:“我感覺現在連隊的文化活動比以前豐富了,大家加入各種興趣小組的熱情都很高”“現在的教育手段更加靈活、形式更加新穎,讓我們受益匪淺”……
大家你一言我一語,現場氣氛十分熱烈。可將近1個小時過去了,符勇強只在本子上寥寥記了幾筆。“座談會不能只講好的方面,不講問題啊!”他的一句話讓現場官兵低下了頭。
座談結束后,魏秋杰向符勇強說出了心里話:“過去,類似的座談會開了不少,但往往‘雷聲大雨點小’,反映的棘手問題遲遲得不到解決,還有一些老問題翻來覆去講意義也不大。更關鍵的是,指出的問題多了,不免落下自主抓建不力的口實,所以我們安排能說會道的官兵參加座談也是不得已而為之。”
聽罷,符勇強心里一顫。接連走訪其他連隊,他發現,三連的這種情況還真不是個例,基層連隊干部對安排座談人員都早有準備,參加座談的官兵面對問題都能對答如流,但往往是對好的方面侃侃而談,對存在的問題或輕描淡寫或避而不談。
“基層官兵報喜藏憂,看似問題在基層,根子還是在機關。”符勇強說,這說明有的機關工作人員工作作風不實、解難不力,讓基層產生了防備心理。“只有機關放下了架子,基層官兵才會掏心窩子,才不會在調研中對我們設防。想要讓調研座談出實效,我們首先得端正思想認識,轉變工作方法。”
符勇強發現的情況引起旅黨委高度重視。很快,他們就針對機關服務基層工作提出明確要求:機關干部在調研時必須深入一線、走進戰位,不準隨意打亂基層秩序;解決基層官兵急難愁盼問題,要明確聯系人或歸口責任人,設定解決時限,抓好跟蹤問效;將機關部門和個人的服務基層態度、解難紓困情況等作為年底考核評比的重要參考依據……
符勇強的基層調研還在繼續。前兩天,他干脆直接來到班排宿舍,與官兵圍坐一起交談。沒有了“座談專業戶”撐場子,符勇強了解了不少以前不知道的真實情況。等他回到機關,一份內容詳實、有問題有對策的調研報告很快出爐。(本報特約記者 李國濤 通訊員 米久江 吳國龍)
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